大型综合医院设计,施工一体化管理研究——以广州某医院项目为例

随着国家和社会资本对大型医疗机构的投资规模增多,我国大型综合医院建设步入前所未有的快速增长期.大型综合医院属于复杂公共建筑,工艺流程的特殊性,运营使用条件的多变性和社会影响的深远性,使得其全寿命周期的建设管理有较高要求,尤其是随着现代医疗新技术,新设备的发展运用,大型综合医院建设难度愈加大,工期要求愈加高,参建单位愈加细分化,导致大型综合医院建设管理越来越复杂,对医院建设项目管理提出了更高的要求,因而需要进一步提升大型综合医院的项目管理水平,建立一套行之有效的管理方案模式,以适应行业发展需要. 本文通过调查了解国内大型综合医院建设行业的管理现状,搜集整理了相关文献研究成果,对大型综合医院的主要管理方案进行总结分析,进而提出大型综合医院设计,施工一体化管理方案作为研究方向.研究内容成果主要包括两个方面,一方面提出大型综合医院设计,施工一体化管理方案,包括从组织层面,工作流程实施,采用的技术管理方法等三部分阐述如何实施大型综合医院的设计,施工一体化管理;另一个方面是建立大型综合医院设计,施工一体化管理评价模型,比选了常用的绩效评价方案,最终构建大型综合医院设计,施工一体化管理方案效果模糊综合评价模型,对实际应用设计,施工一体化管理的大型综合医院进行效果提升应用分析,验证了这一模型的有效性.

大型综合医院设计,施工一体化管理研究——以广州某医院项目为例

随着国家和社会资本对大型医疗机构的投资规模增多,我国大型综合医院建设步入前所未有的快速增长期.大型综合医院属于复杂公共建筑,工艺流程的特殊性,运营使用条件的多变性和社会影响的深远性,使得其全寿命周期的建设管理有较高要求,尤其是随着现代医疗新技术,新设备的发展运用,大型综合医院建设难度愈加大,工期要求愈加高,参建单位愈加细分化,导致大型综合医院建设管理越来越复杂,对医院建设项目管理提出了更高的要求,因而需要进一步提升大型综合医院的项目管理水平,建立一套行之有效的管理方案模式,以适应行业发展需要. 本文通过调查了解国内大型综合医院建设行业的管理现状,搜集整理了相关文献研究成果,对大型综合医院的主要管理方案进行总结分析,进而提出大型综合医院设计,施工一体化管理方案作为研究方向.研究内容成果主要包括两个方面,一方面提出大型综合医院设计,施工一体化管理方案,包括从组织层面,工作流程实施,采用的技术管理方法等三部分阐述如何实施大型综合医院的设计,施工一体化管理;另一个方面是建立大型综合医院设计,施工一体化管理评价模型,比选了常用的绩效评价方案,最终构建大型综合医院设计,施工一体化管理方案效果模糊综合评价模型,对实际应用设计,施工一体化管理的大型综合医院进行效果提升应用分析,验证了这一模型的有效性.